Plan de negocio · Nivel 3
El plan completo, antes de poner el primer peso.
Tu idea ya pasó la primera prueba. Aquí se convierte en un plan: de dónde sale el dinero, cuánto te pagas tú, qué tan firme es el resultado y qué puede salir mal.
Si ya tienes tu Caso de negocio
Continuar desde tu Caso de negocio
Sube el expediente que guardaste en el Caso de negocio. Tus ventas, compras, créditos, equipo y gastos llegan ya capturados: solo agregas lo nuevo.
Sin Caso de negocio
Empezar desde cero
Para quien ya conoce sus números. Capturas todo en los cinco pasos; toma más tiempo que continuar desde un Caso de negocio.
Cinco pasos
Lo mínimo es obligatorio. Lo demás, tú decides qué tan a fondo.
Paso 1
Ingresos
Cada producto o servicio con su precio y sus unidades, o con un total que crece. Capacidad y merma.
Paso 2
Costos y equipo
Qué cambia con lo que vendes y qué pagas aunque no vendas. De ahí sale tu punto de equilibrio.
Paso 3
Fondeo y tu sueldo
Cuánto necesitas, de dónde sale cada peso, cuánto te pagas tú y qué colchón dejas.
Paso 4
Riesgos
Dólar, tasa, clientes, proveedores, materia prima. Unos se miden con tus cifras; otros los calificas tú.
Paso 5
Mercado
A quién le vendes, contra quién compites y por qué te escogerían. Va directo a tu presentación.
Límites del plan
Un buen plan cabe aquí.
Si tu negocio tiene más renglones, agrupa los que se parecen. Agrupar no es borrar: lo pequeño también cuesta.
40
productos o servicios
60
costos de producto
40
puestos de trabajo
60
gastos de cada mes